近年来，南溪法院立足执行案件分权、分流、分段办案机制要求，以“三集约”为切入点，切实提升执行指挥中心实质化运行水平，助推执行管理精准快速运转，实现了执法办案和群众满意度双提升。

一是执行事务集约办理，释放执行活力。针对执行事务繁杂琐碎，占用大量时间、精力问题，在执行指挥中心设立执行事务团队，集约化办理执行通知送达、网络财产信息查控、线下不动产信息查询等事务性工作。设立执行事务中心集约开展执行接待咨询、当事人材料收转、法官预约、案款核实、执行答疑释法等服务。2021年，南溪法院首次执行案件完毕率40.73%、终本案件合格率100%、事项受托平均用时1.06天、网络查控期限内发起率等项指标位居全市前列。通过执行事务集约办理，实现了执行事务办理有序、效率提升。

法官在执行事务接待自动履行当事人

二是涉案财产集约处置，加速处置效率。按照“三分”办案机制要求，实行繁简分流、快慢分道，实行涉案财产集约统一处置，切实提升涉案财产处置效率。同时，由指挥中心对涉案财产处置实行动态监管，建立台账、专人梳理、定期通报，确保财产处置高效、规范、有序。2021年，南溪法院挂网拍卖资产117件，标的物成交率74.6%，成交额1967.93万元，有力维护了胜诉当事人合法权益，让更多真金白银及时装进胜诉当事人口袋。

三是工作部署集中管理，提高落实效率。进一步推进执行指挥中心实质化运行，深化“三区六化”实质运行，明确岗位职责，构建完善执行工作长效机制。在执行指挥中心配备了1名中层干部主抓执行质效监管，紧盯流程节点、网络查控发起、执行到位率等执行质效重要指标，通过采取日提醒、周安排、月通报等方式督促落实。2021年，南溪法院印发《执行指挥中心实质化运行态势分析》11期、召开执行工作例会30余次、专业法官会议11次，院长亲自召集执行工作推进会3次。通过全方位、系统化监管，切实提升了执行办案的规范化水平。